Begrijpen wat verandermanagement is

Verandermanagement is een inspanning en een proces die op een systematische en gestructureerde manier worden uitgevoerd om individuen, teams of organisaties binnen het bedrijf te helpen om met succes veranderingen door te voeren en de gevolgen te overwinnen die uit deze veranderingen kunnen voortvloeien. Bij het leiden van een bedrijf zijn vaak veranderingen nodig, zodat het bedrijf zich kan ontwikkelen en gelijke trend kan houden met de veranderende tijden, die steeds geavanceerder en concurrerender worden. Soms kunnen individuen, teams of organisaties deze veranderingen echter niet gemakkelijk accepteren. Deze veranderingen zullen verschillende gevolgen hebben. Daarom moeten veranderingen zo worden beheerd dat alle onderdelen binnen het bedrijf elke verandering die in een beslissing wordt genomen, kunnen aanvaarden, begrijpen en volgen.

Waarom moeten bedrijven veranderingen doorvoeren?

Wanneer een onderneming een strategie voor veranderingsbeheer gaat implementeren, heeft zij een derde partij nodig die van een andere kant kan kijken om het veranderingsbeheer te helpen uitvoeren, zodat conflicten of gevolgen die zich voordoen niet blijven voortduren en tot een minimum kunnen worden beperkt. Covalis is een netwerk van professionele organisaties die je kunnen helpen bij het uitvoeren van deze strategie├źn en inspanningen. Verandering is een proces dat zich voltrekt van het ene ding naar het andere. Hoewel weerstand en conflicten kunnen voorkomen, moet je als groeiende onderneming verschillende veranderingen doorvoeren. Een doel en succes zullen niet worden bereikt als je alleen maar stilstaat. Je moet dus vooruit en veranderen om je doel te bereiken.

Enkele van de belangrijke fasen in het verandermanagement proces

Er zijn verschillende belangrijke fasen die moeten worden doorlopen in het change management proces, waaronder de eerste fase waarin je de strategie en de doelstellingen van de veranderingen die je doorvoert moet bepalen. De tweede fase is waar je de doelstellingen moet meten in termen van het bepalen van de mechanismen, processen, instrumenten, en andere middelen die je nodig zult hebben. In de derde fase meet je de kloof tussen de huidige toestand en de gewenste toestand tijdens en na de verandering. De volgende fase is de implementatie van de veranderingen, terwijl de laatste fase de evaluatiefase is om de resultaten van deze veranderingen te meten voor het plannen van het volgende veranderingsmanagement.